組織人とは
あなたの働く忠誠心は、組織（会社）にあるだろうか？ それとも職業・仕事にあるだろうか？ その忠誠心の置き方によって「組織人」の意識と「仕事人」の意識とに分かれる。
彼らと時間を共にして、組織人としての姿勢を学んだ。①自分が何をやりたいかではなく、組織の中で自分は何ができるかを考える姿勢②地域の中での企業の役割と貢献を考える姿勢③泣き言を言う前に、やるべきことはやるという姿勢。私は、 ...
この記事では、ビジネスにおける多様性をあらためて考えるとともに、なぜ多様性が求められているのか、多様性が組織にもたらすものなどを分かりやすく解説していきます。あなたや、あなたの働く会社は、多様性を受け入れる準備はできてい ...
各分野で著名な講師陣をお迎えし、直接指導いただける貴重な2日間です◎ クライアントの相談の背景には所属組織の組織・人的資源管理に関する課題や問題が隠れていることが多いものです。 本研修は、組織での人事の経験のないキャリアカウンセラーを ...
会社の未来、さらなる成長のために、新規事業開発に取り組む企業が増える中、その実務担当者として「30〜40代」にキャリアアップの機会がめぐってきています。 経営層は、将来有望な30〜40代の社員を抜擢人事や社内公募で「修羅場」の ...
管理職 職員向け「コンプライアンス ～組織人としての対応力を磨く～」研修を実施しました（7月5日）. 2018年 7月23日: 求職者向け. 堺市立総合医療センターでは、人材育成基本方針に則り、職員を育成するために様々な研修を実施しています ...
群れを飛び出しても生きていけるような人間が集団を作った時、その組織は強くなる。 ... この世で成功する人とは、立ち上がって、自分が望むような状況を探し回り、もし見つからなければそれを創り出す人だ。
上司への“ゴマすり”は組織人には欠かせない. 上司は選べない。嫌いな相手も乗りこなす機転が大切. 上田 準二. ユニー・ファミリーマートホールディングス（現ファミリーマート）元相談役. 2017年7月12日. 0 0%. 文字サイズ. ユニー・ファミリーマートHD相談役、 ...
組織において最も大切な認知限界は、｢1人のマネジャーが何人まで部下を把握できるのか｣ということ。これには諸説ありますが、おおよそ6人前後と言われています。ちなみに、チームとしてみた場合、多数決で半々に割れてしまい意思決定が ...
新入社員研修 ～ 前向きな社会人・仕事人・組織人へ ～』. ＜開催概要＞. 会場 ： アイ・コンサルティング事務所. 日時 ： 平成31年5月15日（水）、16日（木）. 両日とも、10：00～17：00. 講師 ： 谷川 宏樹（中小企業診断士）. 対象者： 新入社員の方、若手社員の ...
21世紀のこれからの社会は、脱・脱近代化（ポスト・ポストモダン）の時代に向かっていく。そして、個々人が社会システムや企業に隷従することなく、自立し自分の意志で行動していく意識の高い人達が増えていく。 一方、ロボットや人工知能技術 ...
日本の場合、職業人の多くは、 組織（企業や諸団体）に雇われるサラリーパーソンです。 その場合、その働き人は、組織人と仕事人の2つの側面をもつことになります。 組織人と仕事人という考え方に関しては、 『仕事人の時代』の著者である ...
企業の組織変革において最も重要になるのは、組織の構成員のひとりひとりにいかにしてOwnership（当事者意識）を涵養してもらうかということである。 自らに割り当てられた業務を粛々とこなしていくだけでなく、組織の大局的な目的や戦略を ...
第2回 組織・人・チームの「しなやかさ」を築く「自己効力感」を高める」日本能率協会コンサルティング[JMAC]のコンサルタントがコンサルティングの現場で得た経験や知見、問題解決の視点などをコラムで紹介します。
「部下の自主性を引き出せない」「職場の連携が上手くいかない」「次期リーダーが育たない」等、職場の人材育成課題をチーム育成・管理職育成・全社風土改革プログラムで解決。スキルと在り方・マインドの両方の開発を通して「全員活躍チーム」作りを支援し ...
アンチ・サボタージュ・マニュアル 職場防衛篇：組織を破壊から守る9の戦術』（北大路書房刊）によると、このマニュアルは、組織人としてごく普通に行動しているように見え、誰にも感知されることなく、自分の組織を破壊するためのノウハウである ...
社員の7割が海外在住経験者、バッググラウンドの異なるメンバーをまとめる「組織戦… ... 5億円の資金調達を成功させた起業家が語る、起業の成功に不可欠な2つの要素. 今年2月、Facebookで「シリーズAで約5.4億… 2019.07.02. 組織・人. 632 ...
組織人を英語で訳すと organization man - 約1137万語ある英和辞典・和英辞典。発音・イディオムも分かる英語辞書。
わたしは学生時代からずっと組織論を学んできました。なぜ、組織について学び続けてきたか。それは、組織が人を幸せにすることもあれば、人を不幸にすることもある厄介な存在だからです。 農耕社会が生まれ、人はより多くの生産を行い、 ...
ピーターの法則とは、企業などの組織に属する構成員は、その全員が自己の能力を進展させ続けなければ組織がいずれ無能化し、機能しなくなるという階層社会学の法則です。詳細についてご説明します。
それを「上手に扱う」「円滑に運営する」ためには組織マネジメントが必要となりますが、具体的にどうすればよいかわからないという人も多いのではないでしょうか。そこで今回は、組織マネジメントの基本的なポイントや導入するメリットなどをご紹介していきます。
あなたの組織を強くするために新たに人材を選ぶとしたら、どんな人材を選ぶだろうか。当然、マインドもスキルも高い人材がほしいと答えるだろう。しかし、そのどちらかが欠けている人材なら、「スキル」「マインド」どちらを重視すべきだろうか。
あしたのチームが選定した働き方改革の事例をご紹介.
今日、人的資源の重要性が増しています。組織のなかで人が「いきいき働き、成果をあげる」ことについて、「そのためにはどうしたらよいか」について、一緒に考えてみませんか？ 本コースでは、組織と人的資源マネジメントの主要な事柄について皆さんが興味深く ...
40年間当時は俗に言われる大企業に籍を置き、 人間としても、会社の部署に籍を置く組織人と してもそれなりに、人間とは？組織人とは？を 意識し、教わってきました。 今は人材育成の仕事で多くの企業、組織、団体、 経営者との関わりを ...
「組織人から仕事人へ」という新しい動向をまっすぐに見据え，自由と自己責任を基礎とする新しい組織への革新を説く力作。多数のケースを盛り込み，中小企業から大企業へ，新興産業から伝統産業へ，組織の周辺から中核へという改革の広がりの波を ...
当社では「社員力の向上」と「企業価値の最大化」をテーマに、人と組織の成長を加速させる人財ソリューションを提供いたします。
貴院の発展に必要な人材は、医療人？組織人？ 2018年02月27日. はじめまして。今回よりコラムの執筆を担当します、垂水謙太郎（たるみ けんたろう）と申します。 医業経営コンサルタントとして、岡山県内はもちろん、全国各地の大学病院から地域密着型の ...
組織人として「基本」を当たり前にやることが基本動作といい、顧客満足につながり、基本動作アップのためのマニュアルに基づいた訓練次第で企業の体質強化、業績向上が左右されることから、静岡を拠点に基本動作習得のための情報を発信します。
常に課題は山積みで、次から次へと解決すべき問題が持ち上がる。その状況を脱することはできないのか。『だから社員が育たない～部下育成のためにやめるべきこと すべきこと』の著者であり、研修や講演、組織人事のコンサルティングを行う ...
株式会社ネクストエデュケーションシンク の組織分析 について。 ネクストエデュケーションシンクはスキル診断・eラーニング専門の教育サービス会社として、広くIT系からビジネス系まで国内最大級の研修・eラーニングコースの取り扱いをしています。
Amazonで山下 勝の{ProductTitle}。アマゾンならポイント還元本が多数。一度購入いただいた電子書籍は、KindleおよびFire端末、スマートフォンやタブレットなど、様々な端末でもお楽しみいただけます。
【無料試し読みあり】「なぜ人と組織は変われないのか ― ハーバード流 自己変革の理論と実践」（ロバート・キーガン リサ・ラスコウ・レイヒー 池村千秋）のユーザーレビュー・感想ページです。ネタバレを含みますのでご注意ください。
あなたは「組織人タイプ」と診断されました. 「組織の一員でいたい」という帰属意識を強く持っている人。献身的で思慮深い性格で、周りの人から頼りにされるタイプです。物静かで控えめなので、一見目立ちません。でも、家族や友人をとても大事にし、みなから慕 ...
ビジネスマインド 「会社」の使命と「組織人」 研修名 ビジネスマインド テーマ 「会社」の使命と「組織人」 対象 新人 所要時間 2～4時間 実施形式 グループディスカッション 課題 学生気分のまま就業をしている 会社＝自分の考え方を理解していない プライベートと ...
なぜなら、それは自然科学と同様に不変の定理であり、他でも応用が利くことであるからだ。「組織を形作る要素とは何か？」という問いは、前回の「会社は誰のものか？」という問いと同様に、私が社会人1年目からずっと考えていたテーマで ...
自律する組織人. 鈴木 竜太 著. 生産性出版 2，000円＋税 ... だが、こうした希望に溢れた新入社員たちも、なかには現実にショックを受けて挫折し、すぐに退職したり転職していく人もいる。今年の新入社員は「デイトレーダー型」と名づけられている。条件の良い ...
組織と集団の違いとは何か」 「学生と社会人の違いとは何か」 （社会人としてどう自分を変えていかなければならないのか） 「求められる姿勢・期待される人間像とは何か」 「コミュニケーションの基礎」 「仕事を通じた成長とは」. 新任職員が入職前に絶対に確認して ...
会社の組織を効率よく動かし、成果に繋げるには、組織マネジメントが必要不可欠です。 そこで今回は、組織マネジメントの概念、マネジメントの方法から必要なスキルまでご紹介していきたいと思います。 ・組織づくりに悩んでいる ・部下の個人 ...
昨今、経営者を中心とした組織ぐるみの法令違反が続発し、当事者である企業の存続. 危機だけではなく、関連企業や団体等の事業活動へも重大な影響を与えています。 最近の犯罪は、情報の取り扱いが絡んで発生することが多く、コンピュータシステム.
今回は、ライフサイクルと組織人の成長課題について紹介します。 下記の図表の左欄はクライアントや被支援者のライフサイクルの課題について（よって胎児期、乳児期については被支援者から省く）、右欄については企業などの組織人としての課題を記載してい ...
自治体職員としての意識と使命感の確立を図り、社会人にふさわしい規律やマナーを身に付け、住民から信頼される職員への成長を促します。 研修日数, 1～2日. 適正人数, 20～30名. ※ 研修日数や受講者数はご相談に応じます。 プログラム例はこちら.
会社の業績を上げる方法」や「組織を効率化する方法」はよく話題になるが、「組織を崩壊させる方法」や「会社のパフォーマンスを低下させる方法」はあまり耳にすることはない。 では、「ある従業員が誰にも気づかれることなく自分の会社を崩壊 ...
人づくり、組織づくりの達人に聞く これからの日本企業の生きる道（6）株式会社FeelWorks代表取締役 前川孝雄お好み焼き「千房」中井政嗣 社長編閉塞感が漂う...
組織で働く」をテーマに、これからの時代に個人がどのようなスキルやキャリアを築いていくべきなのか、組織論の専門家である鈴木竜太教授に語っていただいている当連載。2回目となる今回は、組織における自分の価値がどのように決まるか ...
筆者は、ある大企業の人事部で人材育成を担当している友人から「研修を受けた社員はみな顔つきが変わってくるが、会社全体が変わる感じがしない」という愚痴を聞いたことがあるそうです。
研究テーマとしては、若手社員の組織社会化や中途採用者の組織再社会化、人材育成、特に育成型リーダーの育成など。共著に『人材開発研究大全』（東京大学出版会）、『日本のキャリア研究：組織人のキャリア・ダイナミクス』（白桃書房）、『 ...
STEP7「人・組織」管理の在り方 1.事業が思うように進まない原因は、組織風土にある 2.変化し続けることが前提の「企業文化」が人を育てる 3.変革ビジョンを徹底して未来予想図を共有する 事業が思うように進まない原因は、組織風土にある.
まず、読者の目を引くのは、「自律する組織人」というタイトルではないだろうか。著者は、本書の中で、組織側にとって有益な人材像を強調するよりむしろ、組織と社員を同等な関係に置き、「人はいかにして組織とうまく折り合うことができるかという問題」に ...
日本人の職場に対する満足度や帰属意識の低さが浮き彫りになっている。 ・これまで日本の企業は、優等生型の新卒者を採用し「組織人」に育てあげ 効率的に管理するシステムを構築してきた。 ○この辺が「組織社会化」に関連することなん ...
グローバル化・情報化などの進展の下，大学から企業へ円滑に移行できる人材，素早く効率的に組織適応できる人材，組織革新を担える人材がいま求められている．それらに応える人材を採用・選抜するために，現在企業で活躍するビジネスパーソンがどのよう ...
組織・チームの一員としての基礎・心構え. 企業活動を俯瞰してみることを. 体験する。高収益企業を例にと. り、どのプロセスで優位性を生. み、またどのプロセスで収益性. を確保するかを分析理解する。 これにより常に全体を見ながら. 職務遂行する「大局着眼・ ...
戸田建設（株）（社長：今井雅則）は、このたび、「未来の歩き方～人事編（組織・人財・働き方）～」（以下、本冊子）を発行しました。当社は2016年からそれぞれの事業分野をテーマに様々な観点から未来を描いてきましたが、第5弾となる本冊子 ...
つまり人の行動は、人の側の要因と、人を取り巻く環境要因とが絡み合って生まれるものであり、どちらか一方が欠けても行動は生まれません。組織にあてはめれば、「人」と、人を取りまく環境 ＝「組織」とが相互に影響し調和をはかることで、組織目標達成に ...
部長の机の上にメモは置いていたと思うのですが・…‥。」 「メモは見た。しかしその仕事は私が指示したものかね。」 「いえ、違います。」 「君達の友情は素晴らしいと思うが、それでは組織人としては失格だね。もう少し組織の原則について勉強する必要があるよう ...
ある雑誌記事で、最近の若者はパソコンが使えないという話が出ていました。スマートフォン発売から8年（iPhone発売2008年）、タブレット端末の普及から6年（iPad発売2010年）が経って、指先とアプリで何事も済んでしまうのでコンピュータ ...
仲山さんはどのようにして「自由すぎるサラリーマン」になったのか。前回は「自由すぎるサラリーマン」になった、まさにその理由について語っていただいた。 最終回となる今回は、組織の中でも自由に楽しく働くコツや、幸せなキャリアの作り方 ...
頑張っているのに、組織の成果が上がらない。とお嘆きの管理職の方はいらっしゃいませんか？組織を活性化し成功へ導くには2つの側面が重要です。マネージャーの役割とは？『組織の成果を出すために必要なマネジメント』についてポイントを紹介します。
いま、個人にも組織にも「あり方」が問われているのかもしれません。ここで言う「個人のあり方」とは働く意味や動機であり、組織においては働く人々をどのような存在として...
ある大学生のアルバイト日記・塾編①~ 「そんなこと、あたり前じゃない？」おっしゃる通りでございます。(笑)組織とは、集団とは、「人が集まっている状態」を指します。
「プロデューサー」という言葉の響きから、多くの人が思い浮かべるのは、映画プロデューサーや音楽プロデューサーなど、コンテンツ業界の職業プロデューサーだろう。しかし、昨今では、映画や音楽に限らず、ごく普通...
マネジメントに関する調査・研究、研修を手がける一般社団法人日本能率協会（JMA、会長：中村正己）は、このたび、全国の部課長400人を対象に、組織の活力向上に向けた取組み意識に関するアンケート調査を行いました。 本調査は、“組織 ...
病院も基本的には一般の会社と同じ組織。では、そこで働くのに必要なスキルとは何か？ 自己認識力、思考力、対人力という重要な3つのマネジメントスキルを中心に、1つのテーマを見開きで解説。ビジネス社会では常識となっている組織人としての基本的な ...
葉隠』といえば、「武士道といふは、死ぬ事と見付けたり」ということばが、よく知られている。このために、この書は現代人にとっては、あまりに苛烈な印象を受ける。しかし、実際には江戸時代、泰平の世の中において侍とはどうあるべきかを説いた人生読本でも ...
企業に入ったら組織人たれ」 嫌な言葉だと思う人も多いだろう。 組織人という言葉の響きだけで、企業に忠誠をつくし、それこそ滅私奉公を強いられたような前近代的な考え方にとらえる人もいるだろう。実際、組織人という定義にはそれに類した ...
組織力 とは ，. 協働に よっ. て もの ごとを達成す る 力だ とい えよ う。 学校は教育目的達 成の ため に ，人 （教員や保護者 ・地域関係者な ど ），物. （校舎. ・. 教具 な ど）， ..... と して の 教育指導の 習熟だけで な く，組織人 と し て の 成長. ・. 成熟も求め られ ...
筆者の専門は「経営学習論（Managament Learning）」ないしは. 「人的資源開発論（Human Resource Development）」である。経営. 学習論とは，企業における人材育成・人材開発の基盤をなすこと. をめざす学際的な研究領域である。人的資源開発論とは， ...
師を経て、2005年より神戸大学大学院経営学研. 究科准教授、2013年より同教授。現在に至る。 専門分野は組織と職場と人のマネジメント。主な著. 書に「組織と個人：キャリアの進展と組織コミットメ. ントの変化」. （白桃書房）、. 「自律する組織人」. （生産.
Work Happinessの情報発信メディア「Work happinessBLOG」では自分らしく楽しく働くための、新たな働き方・チーム・経営のあり方を探求し、発信していきます。
会社員は辛いことも多いが組織人としてのメリットも受けている、と久留米大学商学部の塚崎公義教授は説きます。
というのも最近IT業界において、ネットによるつながりを前提とした「システム・オブ・エンゲージメント」という言葉がよく使われます。一方で人事や人財育成の分野でも、従業員の「エンゲージメント」を高める施策が注目されています。IT、組織開発 ...
組織人としての第一歩 概要. 目的. ○ 新しい職場生活をスタートするにあたっての心構えと自覚を持たせる。 ○ 組織人としての基本を学ぶことと自己啓発の重要性を認識させる。 ○ 相互紹介により参加者同士のコミュニケーションを促進させる。 対象. 新入社員.
彼女や奥さんから三行半を突きつけられるとき、「あなたとは価値観が違います。もうやっていけません！」という言葉が使われることがあります。価値観とは「ものごとの優先順位」のことですが、お互いの利害が合わなくなったことを決定づけるの ...
管理職」という言葉に、皆様はどのような印象を持ちますか？ 真面目に誠実に仕事をこなし、会社内で重要なポストを担う立派な組織人と言うイメージを持たれている方。 あるいは部下と上司との間で板挟みになっている、ストレスの多い「中間 ...
誰も自分の仕事に責任を持たないし、その場にいない人の悪口をみんなで言っているような、どうしようもない組織だったと思います。 ぼく自身も、この組織の ... でも、組織人になったとたん、会社の色に染まってしまう。そしてむしろ「会社の色」 ...
多種多様な働き方が可能な現代では、あえて組織に属さないという選択も市民権を得ています。が、もちろんそこは一長一短。あっちが立てばこっちが立たずといったところでしょうか。ここでは、Caisa Nilaseca氏が描いた「組織人」と「フリー ...
一般によく組織力が強いとか弱いとかいう表現が使われますが、組織力とはいったいなんでしょ. うか。 組織やチームには、「リーダー」、「フォロワー」、「メンバー」の 3 つの役割を持った人材がいると. 考えられます。組織やチームでは、この組織内にいるリーダー、 ...
有能な人材ほど早期に出世コースに乗り、組織内で責任ある立場を任されるが、リーダーとしての成長が順調に進まないケースがよく見られる。彼らは、組織に変革をもたらす稀有な存在でありたいという理想を追求すると同時に、組織と同一化して完璧な ...
今となっては何でやってしまったんだろうと反省ばかりになってしまいます。 つまり、「組織人」としては、扱いにくい、ダメな奴だったわけである。 当然のことながら、組織というものはそのあたりが非常に冷酷で、「扱いにくい」やつは干される。
成果をあげる者にとっては、自己啓発が人格形成につながる」 (ドラッカー名著集①『経営者の条件』) 一人ひとりの人間の自己啓発が、企業、公的機関、病院などの組織の仕事ぶりと発展にとって、中心的な意味を持つ。それこそが組織が成果をあげるための道 ...
「組織は進化する」 このことがしっくりくる。 歴史を習っていた時代、なぜこんなに人は戦うのだろう、 なぜこんなに人は殺し合うのだろう そう考えていて、今の自分だったら絶対にやだなと思っていたわけです。 人の意識は進化しているのか？
とくに「リーダーばかりでなく、じつは構成員も組織を動かす力を持っている」ということを、この本からつかんでいただければ幸いです。著者の長年の経験による「組織を動かすツボ」を、ぜひご覧ください。 ・周囲の人々と協働して目的達成することができる「組織人」 ...
ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典 - 組織人の用語解説 - アメリカの産業社会学者 W.F.ホワイトの用語。彼によれば，組織に「忠誠を誓う」人々をさし，全人的に組織に献身する現代社会における新しい人間類型である。組織人は組織への服従を恩寵と感じて ...
組織＞＜個人＞＜人間関係＞3つの視点から「基礎力」を養成する。 若手社員の早期退職の原因は？ 近年、新入社員の3人に一人が入社後3年以内に退職するといわれている。 多くの調査で、「仕事がきつい」「仕事が面白くない」ということ ...
「人材に恵まれた」という松下幸之助だが、常日頃から自己の経営感覚にしたがって組織を動かせる社員になるよう訴えていた。社員一人の目覚めからでも組織は動くという幸之助の真意を探る。
組織の一員としての自覚. 自分の立場と役割の理解; 社会人のルール・職場のルール・組織人として; 自分の3年後を常に考えながら仕事に臨む. 講義 ワーク. ビジネスマナーの基礎. あいさつ～好感度、信頼の基礎; 身だしなみ～DRESS FOR SUCCESS ...
リーダー・経営者にとって「組織が活性化し、社員がいきいきと働く会社になる」ことは理想的な状態といってもよいでしょう。 そういった組織はパフォーマンスも自然に向上していきます。 現在、あなたから見た組織は例えば以下のような状態に ...
社会人：社会的に大人として扱われ、礼儀・言葉遣い・マナーを知っている人だと思われる。 ・組織人：会社の看板を背負い、組織の中で役割持ち、あなたを通じて会社が伝わる。 ・仕事人：専門家としてお客様に見られ、あなたを通じて会社の ...
『ワイドナショー』でダウンタウンの松本人志さんが、土俵の女人禁制問題について語った。「女性の方は土俵から降りてください」とアナウンスした行司について、「真面目がゆえに、こうなっちゃってるんですよ」とコメント。ネット上でも話題になって ...
米国の先進企業の間で、人事評価制度を抜本的に見直す動きが進んでいる。成果至上主義ともいうべきスタンスからコミュニケーションを重視した評価システムに変わりつつあるのだが、日本企業にもその影響は出てくるのだろうか。日本と海外、両方の人事制度 ...
生産性が上がらない組織・人には、共通した原因があります。それは仕事を大きな単位のまま行おうとすることです。仕事をタスクに分解することができると、様々なメリットが生まれて生産性が上がります。
前回は「自社の組織人を育てるために」というお話をさせていただきました。 ではそもそも「組織人」とは何なのか？ 今回は「弊社の考える組織人」とは何か？という内容です。 弊社の考える組織人の定義は、アラン・ダウンズ氏の著書である『組織の中で成功する ...
タイの日系企業が抱えるビジネス上の課題の1つが人材の現地化。専門家の意見によると、人材育成と現地化に併せて組織開発も重要。組織のミッションを共有し、タイ人と日本人を同じキャリアパスにすることなどが必要となる。
人材育成・組織開発のプログラムを企画する3ステップ。ステップ2は人材育成の組織・人のあるべき姿を特定する。グロービス（GLOBIS）は企業の経営幹部・次世代リーダー・グローバルリーダー育成をサポートするプロフェッショナル集団です。
人事制度は、自社に集ってくれた人たちにどう在ってほしいかという「願い」。多様な人材1人ひとりが自立・自走するための組織づくりとは〜. 2015年11月に、nanapi、ScaleOutをはじめとする3つのベンチャー企業が統合する形でスタートし、 ...
セミナー一覧 | 株式会社ICMGの公式サイトです。知的資本をベースに、持続成長する組織・人をつくるコンサルティングサービスをご提供します。また、ICMGならではのセミナー情報なども発信していきます。
あなたの働く忠誠心は、組織（会社）にあるだろうか？それとも職業・仕事にあるだろうか？その忠誠心の置き方によって「組織人」の意識と「仕事人」の意識とに分かれる。あなたの働く忠誠心は、組織（会社）にあ.
組織の中で“一流”の人材になり、賢く生き抜くノウハウを伝授中部地区を中心に給食ビジネスを展開する日本ゼネラルフード。同社副社長の一泉知 ... 新入社員から中間管理職、経営者まですべての「組織人」に贈る珠玉の1冊だ。 □主な内容
経営学の巨人とも言われるドラッカーは、組織人と知識人は相互依存の関係にあることを指摘しました。*1 組織人とは、企業人、すなわち経営者や労働者であり、知識人は、研究者や芸術家たちと言い換えることもできるでしょう 組織社会に ...
人づくり・組織づくりの重要性 創造経営センターでは、企業の発展のためには、「経営の改善は人の改善、人の改善は人の心の改善」が必要であり、そのため、自ら問題を発見し改善に取り組み人材育成が必須であると考えております。 企業の"人"は、一人ひとり ...